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再進(jìn)365俱樂(lè)部

，福泉海創(chuàng)這樣做

發(fā)布時(shí)間：2024-07-23 來(lái)源：海螺創(chuàng)業(yè)

截止至2024年7月20日

，福泉海創(chuàng)2#爐第二次連續(xù)運(yùn)行達(dá)到365天

。

“合抱之木

，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行

，始于足下

。”今年以來(lái)福泉海創(chuàng)在集團(tuán)

、部室

、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神

，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

，全面推行“長(zhǎng)周期運(yùn)行”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

，努力提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平

。

一、上下同心

，握好發(fā)展“指揮棒”

公司一直以來(lái)在工作中

，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作

、講大局

，在實(shí)踐上“合心”、工作上“合力”

、行動(dòng)上“合拍”

，真正做到心往一處想，勁往一處使

。一是通過(guò)宣傳展板

、大小會(huì)議、交接班宣貫落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神要求

，以及各項(xiàng)正向激勵(lì)方案

，統(tǒng)一公司上下“長(zhǎng)周期運(yùn)行”思想的同時(shí)以激勵(lì)為杠桿，調(diào)動(dòng)員工積極性

，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定，保障公司效益最大化

；二是管理人員以身作則起表率

，沖鋒在前克艱難，哪里有困難

、哪里人手不夠

、哪里有安全隱患哪里就有管理人員的身影。

二

、突出重點(diǎn)

，做對(duì)管理“運(yùn)算符”

一是為確保機(jī)組安全長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，在二期停爐檢修公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì)議

，審議檢修方案

，對(duì)檢修重點(diǎn)工作

、安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署，確保檢修高效徹底

，為2#機(jī)組再進(jìn)“365俱樂(lè)部”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

。二是將算賬經(jīng)營(yíng)融入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)冬季低溫天氣帶來(lái)的產(chǎn)水率低

、引風(fēng)機(jī)站用電高

、用水成本居高等問(wèn)題，公司一方面鋪設(shè)加熱蒸汽管道給原水進(jìn)行加熱

，凝凍天氣下由4.5方/小時(shí)提高了7方/小時(shí)

，有效提升產(chǎn)水效率；另一方面完成中和水技改至冷卻塔

，每日有效回收50噸水

，可降低用水成本125元/天，綜合回收利用水資源的同時(shí)規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

。

三

、融合優(yōu)化，用足提升“工具箱”

一是公司以榜樣為鏡

，強(qiáng)信念

、樹(shù)標(biāo)桿、謀趕超

，做到“你無(wú)我有

，你有我優(yōu)”。二是學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)外事故案例

，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

，做好設(shè)備故障防范，保障機(jī)組安全運(yùn)行

。三是杜絕等靠要

，真抓實(shí)干馬上辦。公司自成立以來(lái)始終秉承“別人有不如自己有,靠別人不如靠自己”的思想意識(shí)

，從安排技術(shù)骨干積極參與設(shè)備調(diào)試安裝

，到自主完成凝汽器冷卻系統(tǒng)清洗，通過(guò)參照兄弟公司外委方案

，向?qū)I(yè)廠家進(jìn)行技術(shù)咨詢

、取經(jīng)學(xué)藝，目前已實(shí)現(xiàn)垃圾吊等主機(jī)設(shè)備故障的自行維修

，在節(jié)約外委費(fèi)用的同時(shí)提升員工崗位技能

。

四、理念指引

，矢志嚴(yán)守“平安帶”

公司始終堅(jiān)持將“安全生產(chǎn)”置于首要位置

，出實(shí)招

、重落實(shí)、求實(shí)效

，保證安全態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好

。一是圍繞“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”

、“六五環(huán)境日”等契機(jī)開(kāi)展內(nèi)容豐富

、形式多樣的活動(dòng)，全面提升員工的安全環(huán)保意識(shí)

，提升員工自身的安全操作技能及應(yīng)急救援能力

；二是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)違章查處以及隱患排查整改落實(shí)不到位現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章

，杜絕“三違”作業(yè)

，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)高、易出事的重點(diǎn)隱患

，主抓值班值守人員責(zé)任問(wèn)題

，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究；三是通過(guò)“裝

、樹(shù)

、聯(lián)”和舉辦公眾開(kāi)放活動(dòng)，接受環(huán)保部門和社會(huì)監(jiān)督

。

五

、以人為本，建好生活“加油站”

一是重視員工的思想動(dòng)態(tài)及精神狀態(tài)

，定期后勤管理委員會(huì)和座談會(huì)

，搭建員工交流溝通平臺(tái)，了解員工生活所需以及思想動(dòng)態(tài)

；二是精心策劃并組織各類員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)

，讓體力、智力運(yùn)動(dòng)融入生活

，提升員工幸福感

；三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平

，定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，為員工提供廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)和發(fā)展空間

。

青春是我們共同的符號(hào)

，奮斗是我們共同的心聲，“海創(chuàng)人”是我們共同的名字

。下一步

，公司將以提升機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率為抓手

，搭架子、強(qiáng)監(jiān)管

、補(bǔ)弱項(xiàng)

，通過(guò)嚴(yán)抓點(diǎn)巡檢、不斷嘗試技改技措

、加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)

，勠力同心、和衷共濟(jì)

，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理

，再創(chuàng)新高，為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦

。

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，桐梓公司開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)

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