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公司新聞

郭景彬董事長(zhǎng)到海創(chuàng)新能源指導(dǎo)調(diào)研疫情防控
、工程復(fù)工和項(xiàng)目建設(shè)工作
發(fā)布時(shí)間:2022-04-27 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

        2022年4月24日

,郭景彬董事長(zhǎng)頂著烈日到安徽海創(chuàng)新能源指導(dǎo)調(diào)研磷酸鐵鋰一期項(xiàng)目疫情防控
、工程復(fù)工及項(xiàng)目建設(shè)工作
。公司領(lǐng)導(dǎo)李劍、項(xiàng)目公司班子成員、參建單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)陪同。

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        郭景彬深入磷酸鐵鋰正極材料一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

,詳細(xì)查看了工程復(fù)工情況,了解現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)度
、工程材料到貨儲(chǔ)備及研發(fā)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)等情況
,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目全面復(fù)工及工作推進(jìn)中存在的困難。

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現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

        現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后

,郭景彬在海創(chuàng)新能源公司二樓會(huì)議室主持召開(kāi)座談會(huì)
,聽(tīng)取公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的匯報(bào),重點(diǎn)了解一期項(xiàng)目工程建設(shè)、設(shè)備訂貨
、原材料渠道及銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè)
、人員儲(chǔ)備等安排,對(duì)二期項(xiàng)目權(quán)證報(bào)批等工作提出明確要求

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


        一

、緊咬目標(biāo),超前謀劃
,全力確保工程按期投產(chǎn)

        疫情當(dāng)下

,形勢(shì)多變,新能源公司要咬緊工程建設(shè)目標(biāo)不放松
,圍繞“530”
、“630”和“930”重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃超前謀劃、全面統(tǒng)籌
,確保工程進(jìn)度全面受控
。一是強(qiáng)抓工程計(jì)劃兌現(xiàn)管理,針對(duì)因疫情造成的滯后進(jìn)度
,充分調(diào)動(dòng)各方資源
,協(xié)調(diào)增加人員、機(jī)具和物料
,全力搶回滯后工期,確保項(xiàng)目工程工期受控
。二是全面統(tǒng)籌工程建設(shè)和設(shè)備安裝工作
,進(jìn)一步細(xì)化倒排計(jì)劃,針對(duì)不確定因素做好充分準(zhǔn)備
,協(xié)調(diào)利用場(chǎng)地資源
,加快設(shè)備加工督促,提前落實(shí)到貨
,確保設(shè)備安裝進(jìn)度
。三是加大主管部門(mén)協(xié)調(diào),加快外供電建設(shè)督促
,確保項(xiàng)目按期供電
,順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行
。四是吸取本次疫情影響教訓(xùn)
,持續(xù)做好疫情防控工作,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人員管控和工程管理預(yù)案
,最大限度消除疫情及雨季天氣影響
,全面確保工程進(jìn)度。

        二

、全面統(tǒng)籌
,加快落實(shí)
,全面推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成

        結(jié)合“22103”總體目標(biāo)任務(wù),新能源公司要統(tǒng)籌好工程建設(shè)與上下游市場(chǎng)建設(shè)

、隊(duì)伍建設(shè)等工作
,加快推進(jìn)落實(shí),全面推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成
。一是深入開(kāi)展原料供應(yīng)渠道調(diào)研
,在前期對(duì)接基礎(chǔ)上,促進(jìn)碳酸鋰項(xiàng)目進(jìn)一步洽談和推進(jìn)
,做好原材料市場(chǎng)開(kāi)拓
,保障關(guān)鍵原材料穩(wěn)定供應(yīng)。二是做好潛在客戶信息搜集的基礎(chǔ)上
,進(jìn)一步促進(jìn)研發(fā)檢測(cè)工作推進(jìn)
,加快磷酸鐵鋰樣品的研發(fā)生產(chǎn),并積極推進(jìn)潛在客戶洽談和試樣
,提前做好產(chǎn)品市場(chǎng)切入
。三是加快人員招聘入職,全面推進(jìn)“工程進(jìn)度與人員匹配結(jié)合”
,完善項(xiàng)目培訓(xùn)材料
,并將產(chǎn)線人員培訓(xùn)融入設(shè)備安裝調(diào)試當(dāng)中,加大人員培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
,確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)
、順利運(yùn)行。四是統(tǒng)籌加快能評(píng)
、土地等批文權(quán)證辦理
,加大協(xié)調(diào)力度,確保項(xiàng)目如期建成
、順利投產(chǎn)

        三、搶抓機(jī)遇

,謀劃先行
,規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展

        一是搶抓機(jī)遇,主動(dòng)而為

,在一期項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上
,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)二期項(xiàng)目產(chǎn)品
、工藝
、投資等進(jìn)行研討優(yōu)化,明確發(fā)展方向,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)
,堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目前期工作
,尤其落實(shí)土地、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)
,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
。二是要充分認(rèn)識(shí)磷酸鐵鋰在建項(xiàng)目對(duì)帶動(dòng)公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義,保持成為行業(yè)領(lǐng)先者的初心目標(biāo)
,要搶抓先機(jī)
、乘勢(shì)而為、鉚足干勁